En estos casos, aconsejo lo siguiente: Tratar de todas las formas posibles de reunir el equipo físicamente para la retrospectiva. Si no se puede, hacer una retrospectiva distribuida. Dicho esto, quiero compartir algunos tips que pude valorar en retrospectivas distribuidas: Sobre el Espacio Compartido Con equipos distribuidos, a veces la tentación es fuerte de no hacer una retrospectiva, aunque sea virtual. Eso es lo peor que se puede hacer! En equipos distribuidos me parece crítico tratar por todos los medios posibles de aumentar y cuidar las instancias de comunicación para limitar el déficit comunicacional generado por la distancia. Para las retrospectivas en particular es fundamental establecer un espacio virtual en un tiempo compartido por todos. Con lo cual, mis recomendaciones para garantizar el espacio compartido son: Convocar la reunión con anticipación, teniendo en cuenta las particularidades de cada locación involucrada por ejemplo en una locación terminan de trabajar a las 17h, en otra tienen 2h de almuerzo, etc. Garantizar la presencia de todos en el horario acordado, con los medios y las herramientas correspondientes. En cada locación, velar por lograr buenas condiciones para la retrospectiva por ejemplo que el ambiente no sea muy ruidoso, que se pueda hablar sin molestar a nadie, etc.
Impresión de rollups:
Las discusiones ponen de manifiesto los puntos de dolor y los aspectos polémicos dentro de cada nicho. Puedes usar Boardreader como un buscador centralizado de hilos de foros. Fuentes directas de información sobre tu buyer persona Ha llegado el momento de salir de tu cubículo de ratón de librería. Dejarte de herramientas analíticas y agenciárselas información directamente de la fuente: tus clientes. Con encuestas, chats online y entrevistas. Entrevistas a clientes Hay muchas maneras de realizar entrevistas. De faceta presencial, telefónica, por skype… Escoge aquella que se adapte mejor a tu negocio.
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